百货管理软件

十 大进销存软件排 名有哪些？

本人开店十几年，用过不下10款进销存软件，按照我的分析给大家排个名吧，仅供参考。

第一名：秦丝生意通
推荐指数：★★★★★
优点：
秦丝生意通可移动开票软件随时随机查库存、查价格、看报表，实现多用户与服务器、电脑随时随地的实时同步，从而克服了传统开票无法随时随地使用的弊端。手机和电脑可云打印，突破时间和空间的限制。
全方位的管理和监控走在了行业前列，将供应链、线上线下销售渠道等进行的协同化库存管理，门店运营效率和成本可得到大量节省。
功能强大而齐全，多次获得国家高新技术奖、SaaS领域唯一解决运营方案奖、中国企业数字化转型先锋奖、中国产业互联网优质服务商。
目前，用户数高达200万，进销存领域注册量和下载量双第一，占有同类产品市场75％以上，成为多行业信息化领域无可争辩的领导者。

第二名：管家婆
推荐指数：★★★★
优点：
利用手机短信、彩信、微信等功能，对接现有的通讯录、手机购买、销售和存储软件可以更容易地快速实现向供应商和客户及其他感兴趣方发送订单、报价、库存等各种信息的传递。
充分利用智能手机的摄像功能，直接对条形码(包括一维和二维)进行扫描，节省了扫描枪等硬件投资。

第三名：精斗云
推荐指数：★★★☆
优点：
支持离线模式，即使手机信号不好也能操作。
自动生成年报表，可选择每年查看。

第四名：百胜
推荐指数：★★★
优点：
在整合零售客户的库存数据，同多个电商平台、多门店渠道，多种消费终端进行精准对接。消费者与供应链紧密切合。效率极大提高。
查看库存、往来、资金数据、商城后台处理，业务处理移动化，下单管理更加便捷。

第五名：佳软
推荐指数：★★★
优点：
移动端也可协同办公，随时随地查询商品数量和报价。
传真下单模式，仓库无人也可打印，彻底告别传统手工抄单。

第六名：金蝶
推荐指数：★★★


第七名：易订货
推荐指数：★★☆



第八名：秘奥
推荐指数：★★☆
优点：
可提高企业的交货率、发货率、提高企业的效率及信誉，增强企业的声誉，并且有助于建立企业良好的品牌形象。
系统成本核算自动化，月底结账和结算报表可以快速完成记录和统计，不仅迅速，而且准确性也大大提高，基本精准地提供各种成本数据，财务信息，可以实时掌握资金的动态变化。

第九名：易速软件
推荐指数：★★


第十名：百草
推荐指数：★★
优点：
操作容易，满足工作需求操作简单方便，并且有专人指导培训，即使对计算机知识一窍不通也能一用就会。
遍布全国的服务中心和代理、分销商网络，保证客户正常使用。
综上，希望能够给大家一些参考，选择适合自己企业的进销存管理系统，让生意管理起来更加轻松。

进销存软件排行榜前十名

进销存软件排行榜前十名推荐如下：手机：华为mate40系统：EMUI111、秦丝生意通秦丝生意通可移动开票软件随时随机查库存、查价格、看报表，实现多用户与服务器、电脑随时随地的实时同步，从而克服了传统开票无法随时随地使用的弊端。2、管家婆利用手机短信、彩信、微信等功能，对接现有的通讯录、手机购买、销售和存储软件可以更容易地快速实现向供应商和客户及其他感兴趣方发送订单、报价、库存等各种信息的传递。3、精斗云支持离线模式，即使手机信号不好也能操作，自动生成年报表，可选择每年查看。4、百胜在整合零售客户的库存数据，同多个电商平台、多门店渠道，多种消费终端进行精准对接。消费者与供应链紧密切合，效率极大提高。5、佳软移动端也可协同办公，随时随地查询商品数量和报价，传真下单模式，仓库无人也可打印，彻底告别传统手工抄单。6、金蝶金蝶在国内财务软件中，也算扛刀把子，以做财务软件为起点，扩延到进销存管理，最后再到ERP。7、易订货易订货具有在订单、进销存打通的一体化的业务能力，以及全渠道营销互动的能力。8、秘奥可提高企业的交货率、发货率、提高企业的效率及信誉，增强企业的声誉，并且有助于建立企业良好的品牌形象。9、易速软件易速进销存管理有着强大的数据库备份功，能统计分析入库、销售、退货、库存、样品等多种成本报表，方便财务核算。10、百草操作容易，满足工作需求操作简单方便，并且有专人指导培训，即使对计算机知识一窍不通也能一用就会。

副食品批发部用什么软件管理好

批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
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