来宝集团

来宝集团的发展前景

新加坡商品贸易商来宝集团发布声明称，中国主权财富基金中国投资有限责任公司以8.50亿美元购买来宝的14.5%股权，并称此举扩大了中国在全球大宗商品市场的布局.来宝集团已同意以每股2.1137坡元价格,将5.73亿股售予中投,与来宝最近一次成交价2.30坡元相比,中投购买的价格下降了8%来宝称,此次售股有4.38亿股为新发行股,1.35亿股为来宝创办人兼执行长Richard Elman相关信托持股.公告称，新发行股份将为来宝集团在全球关键农业市场进行战略投资提供额外资本。来宝过去一周暂停股票交易，因该公司表示与一投资者进行重大股权商谈.这项入股案将使中投公司与来宝众多硬性资产及交易专才建立起关系,这也显示新兴市场大国政府及国营企业正竞逐资源公司,取得在全球市场交易优势及原物料管道.不过，这项入股案还需获得来宝集团与中投董事会通过。来宝旗下经营一全球供应链,并从事农产品、工业品及能源产品交易.该公司亦参与运输、贸易融资、煤矿、大豆、榨糖、及乙醇生产等业务.来宝在全球五大洲40多国的营业据点超过100处.全球客户家数逾4,000家,员工约4,800人.来宝集团业务广泛。该公司在阿根廷、乌拉圭、巴西等地从事农业生产，在南美拥有自己的港口设施，同时还拥有糖厂等农业资产，此外还在一些煤矿和铁矿中拥有权益。美林（新加坡）有限公司(Merrill Lynch (Singapore) Pte. Ltd.)为此次配股交易的独家代理机构，摩根大通证券（亚太）有限公司(J.P. Morgan Securities (Asia Pacific) Ltd.)则担任中投公司的财务顾问。

来宝集团的集团发展

来宝集团(Noble Group)创立于1987年（丁卯年），以亚洲的钢铁贸易业起家。2007年，来宝集团前三季度营业收入已超过157亿美元。来宝正是以这样的优异成绩发展并壮大，拥有和管理着越来越多的固定资产，从低成本的生产地，如巴西、印度尼西亚和澳洲，到供应高需求的市场，如中国、印度和中东等。2007年，来宝集团入选福布斯Forbes Global 2000、Forbes Fab-50、Asset’s Coveted Best 60 In Corporate Governance Award以及S&P Global Challengers。此外，在2006和2007年，来宝集团连续两年被《Corporate Governance Asia》杂志评为Corporate Governance Recognition Award，被亚洲金融杂志《Finance Asia》评为Finance Asia’s Best Company，同时被选为新加坡海峡时报指数（STI）、摩根士丹利资本国际新加坡指数（MSCI）和香港恒生指数成员。2005年，来宝集团《Business Week》杂志评为Business Week’s Stars of Asia、并被Hewitt Associates评为Best Employer。同时，来宝集团荣获福布斯Forbes Global 2000五年期（2001-2005年）总回报全球企业榜首。2008年，《财富》500强排名349位。 2010年《财富》500强排名242位，2011年以56696.1（百万美元）的营业收入排名《财富》139位，2012年以80732.1（百万美元）的营业收入排名《财富》91位，2013年以94045.1（百万美元）的营业收入排名《财富》76位！

来宝金融是个骗子公司吗？

一般金融公司有工商执照的都不会是骗子，
至于是不是不是骗子，要自己试过才知道，或者有做过的人告诉你。

这一类的平台有很多、你只需要注意：
1、资金安全是否存在问题
2、产品是否符合国家法律法规
3、风险是否可控
4、产皮和服务项目是否和工商登记信息相符合
满足以上条件、基本上就没有太大问题了！
我知道有些平台还是不错的

贝尔金融投资资金安全吗？有风险吗？

总公司是英国的，这个是中国的分部，资金安不安全很容易分辨，只看你的钱是打到公司的账户上还是私人的账户上，相对来说公司的账户会安全点，但是最安全的还是在自己的银行卡上，比如现在国内的一个白银投资产品，钱是银行第三方托管的，这样就是最安全的，至于说风险，任何的投资都会有风险，只要自己能够把握好一个盈亏比例就好了，也就是风险控制。

来宝集团的创始人

奥德曼(Richard Elman)来自英国，中学没毕业就出来社会工作。早在1969年，他就到亚洲地区来，最初去东京，在一家美国的金属制造公司工作，到1986年才创办来宝集团。在这个区域居住超过30年，他见证了这个区域的变化。对中国感到乐观也正是因为这样，当记者问他为什么对中国感到乐观的时候，奥德曼说：“我们肯定是要乐观的。为什么?因为我看到他们在过去20年里所创造的改变。那里有十几亿希望生活得好一点的人，而要过好日子的唯一途径，就是建立强盛稳健的经济。”香港人不了解中国，因为现在香港的生活已经太舒适了。但是在中国，还有很多在挨饿的人愿意努力工作，而他们知道只要努力工作，生活就会改善。奥德曼回忆自己在1969年刚开始到广东谈生意的情形，上午从香港出发，乘火车到粤港边防，走过一座木桥后，就在火车站附近吃午餐和办理通关手续，真正到达广州已经是下午四点钟。而要真正把事情办完，他们得待上一个月的时间，因为当时到广东去，没有所谓的多次进入的签证。当时中国是个计划经济，他只有一个客户，而且是个大客户，那就是中国政府。到广东去，总要耗上很多时间，等着与部门的负责人谈。慢慢地，中国改变了，官员们都在从与他们的会谈中学习贸易。到后来，来宝开始在中国开设办事处，到今天在中国拥有四五十个职员，而他们的客户，已经扩大到适用原料的工厂或原料的生产商。而奥德曼本人，则越来越熟悉中国。拥有30多年与中国人打交道的经验，奥德曼说：“它有自己的特点。这是中国，不是美国，也不是德国。这里的人有自己的个性，你必须了解他们。比如和你谈判的那人，你也许以为他看来很懦弱，或者不愿意拿主意。实际上，根本就不是这回事，那是因为他没有决定权。西方的公司，负责人一般有较大的权力，但是在中国，这里通常是由委员会来决定的。因此那个人必须先从你那里尽量得到资讯，然后再去同他的一组人讨论，最后才能做决定。”奥德曼告诉记者：“我们必须了解中国，否则我们怎么可能运作?不过不要误解我的意思，以为我了解中国。我不了解中国，但是我了解自己不了解中国，而这个‘不了解’也是一份重要的了解。”他进一步阐明：“以中国的数据为例，我假设他们是不正确的，作为数字是不可靠的。我一直都假设它们作为数字不可靠，因此我该怎么看?我把它们当作一个趋势来看，不管中国说经济增长是6%、7%或8%，这都不重要，重要的是这次他们说是8%，而明年则说是9%，那意味着经济是往上走。你要做的是懂得如何诠释自己所听说的信息。”