经营鲜花2

花店的创业计划书

2021花店的创业计划书范文 　　在当下社会，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是我帮大家整理的2021花店的创业计划书范文，希望对大家有所帮助。 　　花店的创业计划书1 　　一、项目背景 　　千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 　　这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 　　二、公司项目策化 　　1、提供鲜明，公司使命。 　　有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境！ 　　2、公司目标。 　　立足开封，服务开封，辐射华中，创建花店一流的公司。 　　本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。 　　三、经营环境与顾客分析 　　1、行业分析。 　　我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的。 　　2、调查结果分析。 　　本公司将对高级市民为重点进行顾客分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。 　　⑴有明显的'好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。 　　⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。 　　⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。 　　⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。 　　⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。 　　⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等。 　　3、目标顾客分析。 　　在校大学生购买一般不问价格的。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支（爱情路上久久长久），21支（最爱）等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场。 　　四、营销策略分析 　　1、品牌策略。 　　花店建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。 　　2、价格策略。 　　花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给顾客最大限度的享受和心理满足。既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。 　　3、促销策略。 　　⑴宣传策略。 　　利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。 　　⑵服务方面。 　　花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由顾客服务部负责采取以下几种方式： 　　①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务，并在顾客重大节日时发电子贺卡。 　　②无条件接受顾客退货，集中受理顾客投诉。 　　③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。 　　④第一次订购的顾客将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。 　　⑤与顾客交流信息，沟通感情，并解答顾客最感兴趣的问题。 　　4、网上花店策略实施。 　　①市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。 　　②重点宣传顾客，宣传对象以消费市民为主，他们对花品感兴趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流，我们利用利用这一点扩大知名度。 　　每年选择几天做现场促销，来吸引更多顾客： 　　⑴悬挂统一的彩色横幅，位于广场主干道上，数量为3—5条，“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂。 　　⑵弄一个广播进行介绍，并放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。 　　⑶在宣传的当天并与开封电台，报社联系进行播放。 　　五、营销效果预测与分析 　　1、营业额收入。 　　据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上。 　　2、支付方式。 　　直接交付金额或刷卡 　　3、订货方式。 　　人力购买，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。 　　4、顾客特点。 　　年轻化，50%为青年人，以男性为主；另外的中老年看朋友看病人的方式消费，他们信誉都较高，文化素质高，无坏帐现象。 　　5、消费特点。 　　60元以下的鲜花最受欢迎。 　　接受市场建议，与大众相吻合。 　　六、经营成本预估 　　1、原则。 　　把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 　　2、初期投资。 　　这一时期，资金主要用于店的选办及装修，产品采购，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币3万元左右。正常运作起来大约需要一个月的时间。 　　3、第二期投资。 　　这一阶段我们的服务将辐射市区及各大学校，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。 　　七、项目小结 　　1、主要工作完成情况调查。 　　了解到广大市民朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量销售方面的材料。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合市民朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求！ 　　2、不足与困难之处。 　　由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本花店一定会得到进一步的完善！ 　　这就是我创业的目标，希望我毕业后能够认真的去干好这一件事情，我坚信有努力就有回报。 　　花店的创业计划书2 　　一、项目背景 　　花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。花店创业也是我追求的一种理想。 　　二、花店定位 　　我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。 　　我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。同时就目前而言，九月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。 　　经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。 　　三、项目介绍与卖场布置 　　我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。 　　一个几十平方米的店面要布置好基本所求。门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目；进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间为员工工作区，以设计花等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会； 　　本店面积不大，但是店面设计却富有特色。因为是经营花店，所以本店前半部分以玻璃为主要建筑材料，可以使阳光充足的照射进来，正好可以满足花店的需要。同时，可以使得店里显得明亮透彻，充满阳光，充满活力。我们因为还设有插花艺术，所以在店内后半部分还配有典雅，高尚，清新的装饰，是顾客进来会有一种心旷神怡陶醉其中的感觉。 　　四、行业分析与顾客分析 　　1、行业分析。 　　据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为14。75万公顷，年销售总额达163亿人民币。特别是近几年，随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快。在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。然而在睢宁地区，专业花店少之又少，几乎没有。同时，在拥有三家大医院与住宅区的九月广场开办一家花店，站足优势。除此之外，九月广场是一个人流量聚集的地方，经济繁荣，人流量大，购买力大也使得诗语花店可以在此立足。 　　2、顾客分析。 　　A、目标顾客：探病亲属朋友，小区住户。 　　毗邻医院，人们去医院探望病人可以买花看望，病人也比较喜欢看到鲜花之类的花束。因此对于探望病人的家属或者亲朋好友来说，花是必不可少的，我们在这附近开办花店恰好满足了他们的需求。此外，为了家庭装饰人们会购买各种花束或者插花放在家中，不仅可以使家庭更温馨还可以使家庭环境更加舒适自然。由此住宅区的居民消费者也是一个很大的购买力。 　　B、潜在顾客：来往行人，情侣，学生，平较低端人群。 　　九月广场人流量大，聚集的人比较多，我们要拉住来往人群成为我们的购买力之一。我们可以在节假日人流量汇集的时候搞促销等活动，留住行人，化潜在顾客为目标客户。以及情侣逛街，我们可以在特殊的节日推出情侣套餐，让花使情更浓，意更切。除此以外，有的消费低端人群比较喜欢鲜花之类的花花草草，但是因为价格原因而迟迟做不出购买力，我们可以选择在适当的时机推他们一把，加速他们购买的欲望。 　　五、经营战略 　　1、价格策略。 　　花店鲜花价格走中低档价格策略，在原料，包装，服务上要求尽善尽美，具体将采用两种定价策略。 　　对于数量较少的包装，如1支玫瑰普通包装，采取尾数定价为4。9元人民币，主要满足消费者讲求价廉的心理。 　　对于数量较多的包装，如20支以上的`玫瑰，采取整数定价为29元，价格中包含吉祥数，目的是为了满足消费者求名心切。 　　2、促销策略。 　　（1）宣传策略。 　　利用电视站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。现在网络广告是最普遍也是影响力最大的一个主流媒介，我要抓住这个机会将诗语花店推出去。同时在母亲节，情人节等节日我们会推出大回馈等活动，以此来回馈老顾客，吸引新顾客。 　　（2）招数——实行会员制度。 　　我们将实行只要一次性预付399元，就可以得到我们的贵宾卡一张。持有此卡可享有8。8折优惠，我们还会记录每个会员的相关信息，如生日，结个婚纪念日，以及一些特殊的日子等等。我们会在这些特殊的日子给他们送出一束鲜花以表示祝福。同时，我们还会在定期举行抽奖活动，中奖的将获得99元的会员费和一束鲜花。 　　3、服务策略。 　　诗语花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式： 　　①打感谢电话或发E—MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡； 　　②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉； 　　③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求第一手资料； 　　④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格； 　　⑤不定期的在网上进行信息交流，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题； 　　⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。 　　六、财务状况分析 　　1、财务管理。 　　店面租金：60平米左右的花店投入要在10000元——20000元，40平米左右的花店月租金约为5000——8000； 　　店面装修：5000元； 　　水电费：1200元/年； 　　开业初期广告宣传费用：5000元/年； 　　运费：大约1000元/月； 　　保鲜柜，剪刀，喷壶等必要设备的投入3000元，花店需要花艺师一名，工资在1500——2500元，普通员工3人——4人，工薪金约为1000元； 　　不可预见：2000元/月； 　　总计约为40000元。 　　2、营销效果预测与分析。 　　原材料： 　　进价：1-2.5元/朵，售价：2-5元/朵，每天：150-250朵，利润：400-650； 　　剩余花卉亏损：打折出售，成本价+0.1元，估计平均每天30-60朵，预测平均每月纯利润在6000元以上。 ;

花店创业的计划书

　　花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂，美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好。下面是我精心为大家准备的花店创业计划书，希望大家喜欢。 　　花店创业计划书 　　一,项目名称: 美丽花店 　　二,公司项目策化 　　1. 花店使命 　　有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的完美将成为一个可爱的信使,把祝愿 　　和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 　　2.公司目标 　　立足学校,服务学生,辐射达州.创建完美花店。 　　本花店将用一年的时间在学校的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,大力推广,并加以网上销售. 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 　　三,经营环境与客户分析 　　1.行业分析 　　"完美花店"是由在校大学生推出的面向达职院7000人在校大学生的服务花店,因此目标消费者定位为在校大学生.因此,暂定的目标消费群以达州职业技术学校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以达州职业技术学院为例,各类在校生近7000人,再加之四川文理学院在校大学生近3万余人,共有近4万的目标消费者.目标市场的容量将是相当可观的. 　　2.调查结果分析 　　本花店对达州的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回40份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. 　　⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. 　　⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. 　　⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. 　　⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. 　　⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. 　　⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣 　　诞节及朋友生日前后. 　　3.目标客户分析 　　在校大学生购买一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 　　四,经营策略 　　1.小组成员: 　　苏**(组长) 主要负责花店的经营管理 　　张 三 主要负责开发计划 　　李 四 主要负责经营策略与项目规划 　　王 二 主要负责市场调查和结果分析 　　2.营销策略分析 　　2.1 品牌策略 　　花店建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 　　2.2 价格策略 完美花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求. 　　2.3 促销策略 　　⑴宣传策略 　　利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式. 　　⑵服务方面 　　完美花店的`服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: 　　1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡. 　　2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料. 　　3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格. 　　4.不定期的在网上与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题. 　　5.对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑 　　渠道建设 　　就目前来看,花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供 　　货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见. 　　3.完美花店策略实施 　　1.市场范围选择 在投入期仅选择达州职业技术学院作为试点市场,该区市场容量在7000人以上,较有代表性,试点时间为一个月.该模式成功后,扩大规模并扩张到其余的市场. 　　2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果. 　　3.在每学期开学时作好宣传,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括: 　　⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"完美花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂. 　　⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出. 　　⑶请学校广播站播发"完美花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日. 　　⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"完美花店"地址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由花店付款. 　　⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如学校记者团,地方电视台等. 　　五,营销效果预测与分析 　　1.营业额收入 　　据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上. 　　2.支付方式 　　现金支付 　　3.订货方式 　　E-MAIL定单,直接进入"完美花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购. 　　4.客户特点 年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象. 　　5.消费特点 　　60元以下的鲜花最受欢迎. 　　六,经营成本预估 　　1.原则: 　　把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 　　2.初期投资: 　　这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面 　　上.预计需要人民币3千元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间. 　　3.第二期投资 　　这一阶段我们的服务将辐射达州的各大高校.服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷. 　　七,投资预算 　　1.店面租金1500元年 店面布置700元 花种采购500元 宣传费用300元 　　2.每支花平均进价1.0元 平均售价3.0元 平均包装费5角 每支花平均赢利1.5元 　　每天平均销售额50支 赢利75元 月赢利2250元 　　固:正常运营2个月可以赚钱

花卉店怎样经营

1、开花店市场前景。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

2、选址。最好选择人流量大或是青年人集中的地方，如医院、高校、购物中心或者居民区附近。面积一般几平方米即可，租金因地段而有所不同。

3、装饰。在店内墙上装上有反射功能的镜子，这样一朵花就变成了两朵花，一束花变成了两束花，再加上灯光点缀，能够起到非常好的效果。

4、策略。小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念。定价灵活，还可在花瓣上印字和图案等。另外可以多联系一些单位和公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店。

如何把一个盆栽花店经营好？

盆栽店要想经营好首先你要在园艺种植方面有一定的造诣。有一定的创新思路，能开发出更新颖的产品，比如说一些组合盆栽之类的。\x0d\x0a从盆栽店的销售角度上说，大体分这几块吧：\x0d\x0a1、公司租摆。这块要有一定的植物养护知识与一定的与人沟通的能力和人脉资源。\x0d\x0a2、居室装饰。比如说搬新家或是公司迁址之类的，会有盆栽植物的需求，这种一般是直接购买。\x0d\x0a3、节庆典礼。比如说过节送礼之类的，这类用途开花植物需求量多，比如说蝴蝶兰，凤梨之类的。\x0d\x0a4、日常销售。多用于家庭或是办公室的小摆设。比如说所谓防射线的仙人球类植物啊，多肉植物啊，小型盆景啊这类的，这类东西就需要有一点创意了，做的好看自然利润会高一些，客户也会多一些。\x0d\x0a5、重点节日的销售。比如说春节，这种节日是盆栽花销售的旺季，蝴蝶兰，大花蕙兰，凤梨，火鹤、杜鹃等等喜庆的开花植物都会有很好的销量，这个时候有能力的话做一个样式新颖独特的组合盆栽，只要你们那个地区只有你做的好，那么利润是可以做的比较高的，并且客户也会很容易记住你，比较容易赢得高端客户。\x0d\x0a\x0d\x0a大概这么多吧，总之，创新，无论在产品上还是经营上，去看看你们当地店是怎么做的，尽量做到差异化经营，只要你有能力，肯用心，可以做好的。