怎么办才好

怎样把事办好

办事是机关干部的重要职责，怎样把事办明白、办圆满、办出水平，需要下一番苦工夫，掌握一些处事技巧，才能取得好的效果。 A 小事不能小看机关日常工作多由繁琐、细小的事组成，事虽小，但处理不好就会带来严重后果，因此必须认真对待，谨慎处理。一是要高度重视小事。要知道，机关工作无小事，小事并不代表事小，有时小事连着大事，关系全局。比如收发通知、接打电话、传呈文件、订车票、接送站等看似小事，一旦失误就会影响工作大局。其实，干小事是对一个人的大考验。比如，从文字校对中看你的工作细致程度，从起草公文中看你的文字功底和对领导指示精神的把握能力，从与其他部门的协调中看你的沟通能力，等等。小事里面见精神、见人品、见能力、见作风。二是要认真关注小事。通常情况下，对于大任务领导抓得比较紧，大家也都很重视，而对于一些小事情，认为是举手之劳，也就比较放松，其实小事情最容易出错。所以，越是领导关注不到的越要给予更多的关注，做好拾遗补缺的工作。特别是对于可能影响全局的小细节、小环节，更要格外重视，格外严谨，格外细致，不能凭感觉做事。三是要耐心做好小事。有些小事干起来非常麻烦，往往要返工好几次，这就特别需要有耐心和恒心，要不厌其小，不厌其碎，不厌其烦，要认真对待。 B 遇事不能疲沓拖拉机关工作虽然具有从属性、被动性和服从性特点，但不能认为自己的职责就是领导叫干什么就干什么，有事就干，无事就等，把自己完全置于被动应付状态，这是不正确的。主动干事事事主动，一步被动步步被动。只有多打一些提前量，把计划中工作尤其是重点工作以及领导高度关注的事情想在前、谋在先，才能有效防止因思想准备不足而仓促上阵、因计划不周而被动应付、因缺乏深思而影响质量。要努力做到“六早”：早学习。及时学习上级的文件、指示精神；主动了解当前的工作重点；对有关的重要讲话要深入学习理解，切实领悟精神实质。早思考。站在全局和领导高度，提前对自己业务范围内的工作和可预见的重点工作进行思考，以便领导思考筹划工作时能够及时提出自己的意见建议。早研究。主动领悟领导的工作意图，主动了解领导的工作重点和关注热点，准确把握领导工作、活动的特点和规律，增强工作的针对性。早介入。对例行性、程序性工作提前计划，早做准备。早落实。对上级的批示迅速办，对下级的请示不推不拖能及时办理。早报告。对领导交办的事早反馈，不要等领导问了才报告。 C 难事不能绕道躲避棘手的事、难办的事，最能历练和检验一个人的办事能力。例如上级要求但本单位条件尚不具备的事，涉及部门多群众意见大的事，领导意见不一矛盾多的事，合理不合法的事，易引发群体性事件的事，等等。处理这类事最重要的是要充分发挥自己的主观能动性，调动一切可利用可借鉴的因素和资源，以百折不挠的毅力和韧劲，千方百计把事情办好。一是找出主要矛盾确定解决途径。首先应认真分析事情难办在什么地方，问题症结主要出在哪里，障碍主要是什么。把这些问题分析清楚了，才能找到解决问题的突破口和途径，确定办事的着力点和先后顺序。二是想方设法取得有关领导的重视和支持。怎样才能引起领导关注？光靠写报告或口头汇报还不行，可以适当采用其他方法，例如，设法和当前的中心工作或领导正在关注的事情挂起钩来，让领导感觉到这件事情不可忽视；筹划实施一个有关这项工作的活动，请领导出席，让他了解一些具体情况等。 D 办事不能帮倒忙帮倒忙的情况很多，大致有这样几种：①三分指示，十分执行。领导对某件事刚有一点初步想法，还不成熟，有些同志就闻风而动，大张旗鼓；领导对某些事感到尚有不足之处，但无意批评，有的同志就借题发挥，严厉指责。②对领导意见六分赞扬四分吹捧。③过分尊敬领导。④过分照顾领导生活。要解决帮倒忙问题，最基本的是要把握好说话办事的分寸。办事的度究竟怎样把握，具体说来要注意以下四点：一是要按政策办。党的方针政策、机关的规章制度是每个机关工作人员处理日常事务时应掌握的最基本的“度”，熟悉这些“度”，并了解其内在联系，就能较好地处理事务。二是按程序办。有的同志认为，办事程序是形式的外在的东西，只要是该办的，怎么办都行。这种想法要不得。机关办事程序是人们多年工作的经验总结，反映了机关办事的客观规律。因此，不论是为上级机关办事，还是为本机关内部办事，都要先了解机关部门的分工以及一般办事程序，如有可能，最好先通气，后办事。三是按惯例办。机关处理事务有许多先例，办多了成了惯例。了解惯例，可作借鉴。四是按可能办。办事要看条件是否成熟，不能硬办。 ——摘自2012年第二期《秘书》

怎样做才能好办事？

1、并不是你进入体制内就好办事。只有在体制内有工作能力，懂人情世故，能很好地处理关系的人才好办事，而往往能达到这个能力的人无论在体制内还是体制外都好办事。
2、要学会拒绝如果你不会拒绝，就会出现多做多错的情况，就在近段时间，因为单位人事调整，我原来的工作没有办法全面移交出去，而新接手的工作又无从下手，领导又哄着你什么都干，结果导致本职核心工作没做好，很多事情又在做错，工作又苦又累，还好错的问题得到了及时的补救，如果真出了什么问题，谁来背这个锅，还不是自己。
3、学会汇报要学会把自己工作中的亮点，问题，困难向领导汇报，这样领导就会知道你的工作难度和工作能力，以前我都是默默的尽自己最大的能力把工作做好，有任何问题和矛盾在自己的手里面给予解决，从来没有麻烦过领导，结果反而让领导认为我的工作很轻松，在人事调整的时候接受我工作的人无法处理曾经的业务导致很多矛盾的产生，如果以前跟领导把工作汇报清楚，那么在人事调整的时候就会安排能胜任这个岗位的人来接替我的工作。
4、要让领导熟悉你如果领导不熟悉你，他肯定不会用你，所以在平时的工作中要尽快地熟悉领导的工作方法和风格，要与领导经常交流、汇报工作，这样才能让领导熟悉你，才能让领导知道你能胜任什么样的工作。

我该怎么办才好呢？

二十多年来从来没有觉得父亲有多重要，因为他一直都在，天天都能看得到，现在想想 真的是莫大的奢 侈。一起看电视、一起讨论超 模比赛里哪个姑娘更漂亮、一起争论哪辆车更 有性价比，以前每次争论都是父亲占上风，我也仍旧是不依不饶，到最后面红耳赤，第二天 还是一起吃早餐的时候一块儿说老妈的菜做咸了，最后被母亲大人嫌 弃说：你们爷俩自己出 去觅 食，以后不管了。 去年老爷子胃不舒服，去医 院检查，结果是胃 癌中晚。那天晚上去医院陪他，跟我唠了 很多很多，聊天过程中老爷子都是在跟我说：这病来得真不是时候，要是再晚个十年来，那 就真的不碍事儿了，那到时候我想要什么，他就能给我什么了。我在一边哽 咽，他在病床上 一边掉眼泪一边抱 怨自己点儿真背。24 年了第一次看到他哭。我也是从那天起，第一次意 识到：如果老爷子没了，我会是个什么样子? 月份去的杭州手术，胃全切，6个多小时的手术，我一直守在手术楼门口，那真的是 离我失去老爷子最近的一次距离，脑子是一片空白的，唯一的想法就是，今后的日子我真的 可以什么东西都不要，可以赌上下半辈子的运气，甚至是用命去换，但求老爷子的平安。即 使是他什么都做不了了，躺在床上，我每天下班回来看到他还在，跟他说说话，这真的就是 我唯一的奢 求。 也许真的是我的请求应 验了，虽然我也知道我想的这些真的没有一点儿用。手术很成功， 一个月后出院。小半年的 个化 疗，看到老爷子从135 掉到 105，每次都是吃了吐、吐了吃， 还每次都笑着跟我说：我这么不顶用，看来你小子娶老婆是完全要靠自己了。虽然我一点也 没有跟他要求过什么，但是我人生中的每件大事，在老爷子心里早就为我计划好了，即使我 不需要，他也会认为这是他应该为我做的。 上个月月初，化疗结束，去医院复查良好，但未来两三年内仍是不稳定的时期，体重从 105 慢慢恢复到115，每次吃饭都不能太多，晚上不吃宵夜半夜就会低血糖一夜睡不着出冷 汗，我妈笑称老爷子上半辈子没有吃宵夜的习惯，现在倒是都补回来了。以前爬个一天的山 也不会累，现在走20 分钟就要歇气儿。复查一个星期后开始回复工作，目前是在家做一些 设计，不能往外跑了。所以我现在每天下班的第一件事儿就是确认老爷子在不在。 所以，怎么说呢，每个家庭里面，父亲能给你的东西或多或少，但你是他在这个世界上 唯一的生命延续。无论是充当父亲、启蒙、朋友、哥们儿的角色都不重要;只是，当他健康 平安的站在你面前的时候，你会多一分心安，任何人都给不了的踏实感。

我该怎么办才好呢？

要是以后再遇到他该怎么办？
A：反问他在哪工作，存款多少，有无房、车。

B：告知你对他的印象，并询问他的真实意图。

C：打电话求助亲友或警察。

D：不予理睬，远离他。

选A或B的话，对方都能通过撒谎掩盖其真实意图。

选C的话，事态升级更容易激怒变态或吸引变态的注意力。在对方有过激行为时则首选为C！过激行为包括且不仅限于：肢体接触和尾随等。
所以最合理的答案是D：不予理睬，远离对方。 女生在外一定要有防范意识、并做好相应的心理准备以及准备好适当的防身工具。